
Nos domaines d’intervention pour votre performance industrielle

Gestion de projets en ingénierie
Nous pilotons vos projets industriels complexes de A à Z, en assurant coordination, planification et sécurisation des livrables. Notre approche rigoureuse intègre les dimensions humaines, techniques et financières du projet.
Nos prestations incluent
- L’étude de faisabilité technique et financière
- Le pilotage d’installations ou d’extensions industrielles
- Le suivi de chantier et la gestion des fournisseurs
- Le reporting d’avancement clair et orienté décision
Stratégie industrielle
Nous vous aidons à structurer vos choix industriels à moyen et long terme. L’objectif : faire de l’outil industriel un levier de compétitivité.
Interventions typiques
- Aide au choix d’investissements et priorisation des projets
- Déploiement d’une vision industrielle partagée
- Optimisation des flux industriels (supply chain, layout)
- Structuration du pilotage industriel (KPI, rituels, comités…)


Amélioration ciblée des performances
Grâce à notre méthode propriétaire V-Line, nous identifions les goulots d’étranglement et zones de non-valeur ajoutée pour agir vite et efficacement.
Nos actions ciblées peuvent concerner
- L’augmentation du TRS ou de la cadence
- La réduction des pertes matières ou temps d’arrêt
- La fiabilisation des démarrages industriels
- L’amélioration de la productivité en environnement contraint
Développement des compétences techniques
Nous accompagnons vos équipes dans la montée en compétences sur le terrain. Objectif : rendre vos équipes autonomes et performantes.
Nos formats
- Coaching individuel ou d’équipe sur projet
- Ateliers de formation-action « terrain »
- Transfert d’outils et méthodes Lean/TPM/SMED
- Appui au management intermédiaire (chefs d’équipe, superviseurs…)

Une approche sur mesure pour chaque mission
Chaque intervention est cadrée avec vous pour garantir clarté, efficacité et résultats. Nous adaptons le format de mission à vos contraintes : audit flash, mission ponctuelle ou accompagnement long term